Piotr Janczyszyn: Połowa kadencji za nami. Najważniejsze jeszcze przed nami!

Dwa i pół roku temu objął Pan urząd wójta gminy Zagrodno. To dobry moment na pierwsze podsumowanie. Z jakim bilansem rozpoczyna Pan drugą połowę kadencji?

Piotr Janczyszyn: To był intensywny czas, pełen wyzwań, decyzji i pracy nad zmianą funkcjonowania gminy. Od początku zależało mi na tym, aby samorząd działał odpowiedzialnie, skutecznie i z myślą o długofalowym rozwoju. Nie chciałem ograniczać się do bieżącego administrowania, ale konsekwentnie realizować inwestycje, poprawiać jakość usług publicznych i szukać dodatkowych źródeł finansowania. Dzisiaj mogę powiedzieć, że wykonaliśmy dużą pracę. Oczywiście nie wszystkie potrzeby udało się zaspokoić, ale wiele ważnych przedsięwzięć zostało już zrealizowanych, a kolejne są w trakcie przygotowania lub realizacji.

 Jednym z najmocniejszych argumentów w podsumowaniu jest 38. miejsce w Rankingu Finansowym Samorządu Terytorialnego w Polsce 2025. Wśród 1459 gmin wiejskich to bardzo wysoka pozycja. Rok wcześniej Zagrodno było na 121. miejscu. Co stoi za tym awansem?

Piotr Janczyszyn: Przede wszystkim odpowiedzialne zarządzanie finansami i konsekwentne działania. Awans o 83 miejsca w ciągu jednego roku jest powodem do satysfakcji, ale traktuję go przede wszystkim jako potwierdzenie, że obraliśmy właściwy kierunek. Za rankingiem stoją konkretne wskaźniki finansowe, ale również codzienna praca nad budżetem, racjonalne wydatkowanie środków i skuteczne pozyskiwanie funduszy zewnętrznych. Dobra kondycja finansowa nie jest celem samym w sobie. Ma pozwalać nam realizować inwestycje, rozwijać infrastrukturę i odpowiadać na potrzeby mieszkańców.

Które inwestycje uważa Pan za najważniejsze osiągnięcia pierwszej połowy kadencji?

Piotr Janczyszyn: Wskazałbym kilka obszarów. Bardzo ważna była modernizacja infrastruktury wodociągowej i kanalizacyjnej oraz remonty kolejnych odcinków dróg. To inwestycje, które bezpośrednio wpływają na komfort i bezpieczeństwo mieszkańców. Dużym przedsięwzięciem było również utworzenie gminnego żłobka „Nasza Przytulanka”. Zakończyliśmy termomodernizację Szkoły Podstawowej w Zagrodnie, a w Radziechowie utworzyliśmy Centrum Opiekuńczo-Mieszkalne. To projekty odpowiadające na bardzo konkretne potrzeby społeczne. Nie zapominamy też o bezpieczeństwie. Doposażamy jednostki Ochotniczych Straży Pożarnych, a także rozwijamy możliwości Zakładu Usług Komunalnych i Gminnego Ośrodka Zdrowia.

Właśnie rozpoczęły się kolejne przedsięwzięcia, między innymi termomodernizacja świetlic w Modlikowicach i Zagrodnie. Co jeszcze mieszkańcy zobaczą w najbliższym czasie?

Piotr Janczyszyn: Jednym z ważniejszych zadań, które przed nami, jest budowa ścieżek rowerowych. Chcemy rozwijać infrastrukturę nie tylko z myślą o rekreacji, ale również o bezpiecznym przemieszczaniu się między miejscowościami. Kontynuujemy działania związane z poprawą stanu świetlic wiejskich. Są one ważnymi miejscami integracji lokalnych społeczności. Zależy nam, aby mieszkańcy mieli do dyspozycji dobrze wyposażone i funkcjonalne przestrzenie. Będziemy również kontynuować inwestycje drogowe, wodociągowe i kanalizacyjne. Potrzeb jest dużo, dlatego ważne jest odpowiednie ustalanie priorytetów i przygotowywanie kolejnych projektów.

Gmina to nie tylko inwestycje infrastrukturalne. Powołana została Gminna Rada Seniorów, pojawiły się też plany utworzenia Młodzieżowej Rady Gminy. Dlaczego uznał Pan te inicjatywy za ważne?

Piotr Janczyszyn:  Samorząd powinien słuchać mieszkańców w różnym wieku. Seniorzy mają ogromne doświadczenie i wiedzę o naszej gminie. Chcemy, aby ich głos był lepiej słyszalny przy podejmowaniu decyzji dotyczących lokalnej społeczności. Z kolei młodzi ludzie powinni mieć możliwość przedstawiania swoich pomysłów i wpływania na otoczenie, w którym żyją. Dlatego pracujemy nad powołaniem Młodzieżowej Rady Gminy. Chcemy budować samorządność i poczucie odpowiedzialności za wspólne sprawy już od najmłodszych lat.

Wójt często musi wybierać między inwestycjami, które są pilne, a tymi, które są najbardziej oczekiwane przez mieszkańców. Co jest dzisiaj największym wyzwaniem dla gminy Zagrodno?

Piotr Janczyszyn: Największym wyzwaniem jest pogodzenie dużych potrzeb mieszkańców z możliwościami finansowymi samorządu. Każda miejscowość ma swoje oczekiwania, a wiele z nich jest w pełni uzasadnionych. Chcielibyśmy realizować wszystkie zadania jak najszybciej, ale musimy działać odpowiedzialnie. Ważne jest również skuteczne pozyskiwanie środków zewnętrznych. Bez nich wiele inwestycji byłoby znacznie trudniejszych do przeprowadzenia. Dlatego przygotowujemy dokumentacje, składamy wnioski i szukamy programów, które pozwolą nam przyspieszyć rozwój gminy.

 W podsumowaniu podkreśla Pan rolę zespołu pracowników urzędu, radnych, sołtysów i organizacji społecznych. Jak ocenia Pan współpracę z lokalnymi środowiskami?

Piotr Janczyszyn: Nie da się dobrze zarządzać gminą w pojedynkę. Za każdym zrealizowanym przedsięwzięciem stoi praca wielu osób. Chciałbym podziękować pracownikom urzędu i jednostek organizacyjnych, szczególnie osobom odpowiedzialnym za finanse, inwestycje i przygotowanie projektów. Dziękuję również radnym, sołtysom, strażakom, organizacjom społecznym i wszystkim mieszkańcom, którzy angażują się w życie naszej gminy. Współpraca i dialog są niezwykle ważne, nawet jeśli nie zawsze mamy takie samo zdanie na każdy temat.

Na koniec – czego mieszkańcy mogą oczekiwać po drugiej połowie kadencji? Jakie cele stawia Pan sobie na kolejne dwa i pół roku?

Piotr Janczyszyn: Przede wszystkim chcę kontynuować rozpoczęte inwestycje i doprowadzać kolejne przedsięwzięcia do realizacji. Zależy mi na dalszej poprawie infrastruktury drogowej, wodociągowej i kanalizacyjnej, rozwoju infrastruktury rekreacyjnej oraz poprawie jakości usług publicznych.  Chcemy również rozwijać ofertę dla rodzin, seniorów i młodzieży, wspierać lokalną kulturę, sport i inicjatywy mieszkańców. Mam świadomość, że przed nami jeszcze dużo pracy. Nie wszystko udało się zrobić w pierwszej połowie kadencji, ale jestem przekonany, że obraliśmy właściwy kierunek. Najważniejsze jest dla mnie to, aby mieszkańcy widzieli zmiany w swoich miejscowościach i odczuwali, że gmina się rozwija.

Dwa i pół roku to dopiero połowa drogi. Przed nami kolejne inwestycje, wyzwania i decyzje. Podchodzę do nich z determinacją i odpowiedzialnością. Najważniejsze jeszcze przed nami!

Dziękuję za rozmowę